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segunda-feira, 5 de março de 2012
marketing2s
Os líderes de marketing estão às voltas com algumas questões difíceis de serem solucionadas nos dias de hoje. É preciso urgentemente se adaptar a um cenário de consumo mais digitalizado, fragmentado e mutante, e o pior: com orçamentos limitados.
Nesse artigo, confira as conclusões que os mais inteligentes líderes chegaram e se inspire:

1. Devemos priorizar as capacidades emergentes ou os fundamentos de marketing?
O problema: A busca por profissionais “unicórnios”, com fortes competências digitais, experiência e profundo conhecimento dos fundamentos de marketing normalmente é inútil. Assim, os principais empresários ficam a debater onde fazer os cortes.
A recomendação: Os mais inteligentes responderam que eles viraram as contratações de cabeça para baixo: ao invés de perguntar primeiro aos entrevistados sobre os fundamentos de marketing e depois, sobre experiência digital, eles priorizam o conhecimento profundo do digital e social media marketing (e comportamentos de consumo) e o planejamento feito para engajar (ou reforçar) o conhecimento de marketing tradicional no trabalho.
2. Devemos ter mais especialistas ou mais “generalistas”?
O problema: Com um leque crescente de tecnologias, novos canais de marketing precisam cada vez mais de habilidades especializadas. Não é sempre mesmo o suficiente para ter um especialista que não seja fixo na equipe, por exemplo, à não ser que você precise de expertise em todas as plataformas móvel e de tecnologia disponíveis. Mas a contratação de especialistas leva cada vez mais a uma excessiva complexidade que simplesmente, não é acessível. Por outro lado, alguns líderes estão questionando se “generalistas”, ou seja, profissionais que sabem de tudo um pouco, são ainda necessários, dado a quantidade de habilidades necessárias de hoje.
A recomendação: Resolução de 2 maneiras
a. A contratação de mais free lancers:
Em vez de contratar um novo especialista cada vez que uma nova tecnologia surge, aproveite a onda de free lancers até a sua equipe assimilar as novas competências.

b. Reformular o quadro de competências:
Para lidar com o “ataque” de novas competências que as empresas precisam (competências digitais, habilidades técnicas, etc), alguns líderes estão reduzindo o número de “habilidades fundamentais” que todo o profissional deve ter. Em vez disso, eles fazem par com profissionais que possuam um conjunto de capacidades que os complementem. A ideia é que você pode não ter todas as habilidades
necessárias, mas você vai pelo menos, ser capaz de fazer parcerias com as pessoas que possam preencher tais lacunas. Como tal, as habilidades de colaboração são adicionadas aos requisitos básicos de muitos líderes.
3. A concentração deve ser na velocidade ou a certeza?
O problema: os valores culturais do consumidor, tendências e até mesmo interesses estão mudando mais rápido do que nunca. Se a estratégia de Marketing não possuir essa velocidade, a divulgação dos produtos perderá a relevância. Mas muitas vezes, acelerar significa tomar decisões mais arriscadas, baseadas em dados menos confiáveis.
A recomendação: A maioria dos empresários prefere arriscar. Porém, as principais empresas estão adotando formas de segurança para evitar o risco excessivo. Por exemplo: há empresas que estão forçando os empresários à se reunir com especialistas em pesquisas (Analytics) com mais freqüência. As atualizações semanais ou bi-semanais servem para se certificar de dados para ter ações mais rápidas apoiadas nessas bases o quanto possível.

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Crédito: marekuliasz / Shutterstock.com
Encontrar um propósito na vida não é questão de sorte, para isso é necessário se conhecer e testar suas opções
Não tenha medo de escolher seu futuro baseando-se nos seus gostos. Confira 7 dicas que vão te ajudar a encontrar um propósito para a sua vida

Sempre ouviu conselhos do tipo “faça aquilo que você ama”? Se imaginar trabalhando com aquilo que você gosta é fácil, mas como você vai ter certeza da sua escolha? Não é questão de sorte, para encontrar um propósito na vida é necessário se conhecer e testar suas opções.

» 7 dicas para manter o foco no trabalho
» 9 dicas para transformar um estágio em um trabalho
» O que fazer quando você se apaixona por um colega de trabalho

 Como encontrar um propósito e fazer o que ama: 1. Esqueça o prestígio

Não perca tempo se preocupando com a opinião de amigos e familiares. Não procure por prestígio, ele é a opinião do resto do mundo, não a sua. Buscar o prestígio vai te transformar em uma pessoa que não faz o que gosta, e sim o que gostaria de gostar. Ao invés disso, dedique-se a fazer bem aquilo a que se propôs. Se seu trabalho for bem feito, o prestígio virá naturalmente.

Como encontrar um propósito e fazer o que ama: 2. Não superestime o sucesso

Não pense que você conhece o significado do sucesso. Na maior parte do tempo, as ideias que nós temos de sucesso não são pensadas por nós mesmos. Você não deve desistir das suas próprias ideias a respeito do sucesso, é claro, mas deve manter em mente que alcançá-lo vai ser uma consequência do seu trabalho.

Como encontrar um propósito e fazer o que ama: 3. Saiba o que você está disposto a fazer
Defina o que você está disposto a fazer para alcançar suas ideias de sucesso e dedique-se para seguir esses pontos. E tente não depender de ninguém para conquistar o seu próprio espaço, lembre-se de que a melhor maneira de conseguir aprovação é não precisar dela.

Como encontrar um propósito e fazer o que ama: 4. Separe trabalho e interesses
Saiba o que você faz porque se interessa e o que você faz porque é necessário. Não deixe de fazer nenhum dos dois e dedique-se totalmente a cada um deles, mas mantenha claro em sua mente qual deles você está fazendo para alcançar os seus objetivos e qual você está fazendo para se satisfazer. Isso vai te ajudar a desenvolver a criatividade e você enxergará melhor as oportunidades de sucesso.
 Como encontrar um propósito e fazer o que ama: 5. Acredite no que você faz

O trabalho que você escolher vai ocupar uma boa parte da sua vida. Para não se cansar dele e se manter satisfeito com isso você precisa confiar na sua escolha. O único jeito de fazer um bom trabalho é amar aquilo que você faz e levar o seu trabalho a sério.

Como encontrar um propósito e fazer o que ama: 6. Valorize os seus parceiros
Você vai construir uma força de trabalho, mas também vai se apegar aos seus parceiros e funcionários. As pessoas que você ajudar agora irão trazer benefícios pra você no futuro. Valorize o seu trabalho e as pessoas que o realizam junto com você, faça dos sonhos deles os seus sonhos.

 Como encontrar um propósito e fazer o que ama: 7. Apaixone-se
Apaixone-se constantemente por aquilo que você pretende fazer pelo resto da sua vida. Procure sempre melhorar as coisas que você não gosta, busque novos desafios dentro daquilo que você se propôs a realizar.


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Tocantins, Brazil
PHD em Teologia pela FATEBI de Brasília - DF - BR, também pela Philadelphia da Inglaterra, Pós-graduando em Sociologia e Filosofia da Eadcon, também em Gestão de Empresas pela Universidade Anhembi Morumbi, Graduado em administração de Empresas pela FECIPAR e Teologia pela Fatebi e também Faculdade Philadelphia da Englaterra. Tetraplégico ou Lesado Medular e uso cadeira de rodas.
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